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Un manuale semplice e molto efficace per imparare a motivare e far crescere il personale in azienda
Una delle discipline applicate meno 'insegnate' riguarda certamente la gestione efficace dei propri collaboratori.Un imprenditore avvia la propria impresa, molto spesso perché ha un'idea che intende realizzare e nella quale crede ciecamente. Capisce, o sa già, che da solo potrà poco, per quanto buona sia la sua idea. Così, quando l'idea trova riscontro sul mercato, inizia a circondarsi di persone che lo aiutino a gestire il lavoro. Da quel momento, fatto salvo eccezioni, inizierà a confrontarsi con le difficoltà poste dalle persone: inefficienze, litigi, mal comprensioni, demotivazione.Questo libro consente ad un imprenditore o a un responsabile cui siano assegnate risorse da gestire di comprendere come creare un team motivato, performante e pienamente coinvolto nella missione dell'azienda. L'efficacia del testo dipende da alcuni fattori che lo rendono anche unico: la contro intuitività dei concetti in esso presentati (significa che le nostre abitudini più facilmente ci porterebbero a comportarci nella maniera opposta a quella descritta nel testo) e la semplicità di esposizione che ne rende anche la lettura più scorrevole, piacevole e appassionante.
Recensioni migliori da Italia
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Recensito in Italia il 9 ottobre 2019
Recensito in Italia il 20 dicembre 2016
Recensito in Italia il 5 aprile 2019
Un imprenditore avvia la propria impresa, molto spesso perché ha un'idea che intende realizzare e nella quale crede ciecamente. Capisce, o sa già, che da solo potrà poco, per quanto buona sia la sua idea. Così, quando l'idea trova riscontro sul mercato, inizia a circondarsi di persone che lo aiutino a gestire il lavoro. Da quel momento, fatto salvo eccezioni, inizierà a confrontarsi con le difficoltà poste dalle persone: inefficienze, litigi, mal comprensioni, demotivazione.
Questo libro consente ad un imprenditore o a un responsabile cui siano assegnate risorse da gestire di comprendere come creare un team motivato, performante e pienamente coinvolto nella missione dell'azienda. L'efficacia del testo dipende da alcuni fattori che lo rendono anche unico: la contro intuitività dei concetti in esso presentati (significa che le nostre abitudini più facilmente ci porterebbero a comportarci nella maniera opposta a quella descritta nel testo) e la semplicità di esposizione che ne rende anche la lettura più scorrevole, piacevole e appassionante.
Un manuale semplice e molto efficace per imparare a motivare e far crescere il personale in azienda
Recensito in Italia il 5 aprile 2019
Una delle discipline applicate meno 'insegnate' riguarda certamente la gestione efficace dei propri collaboratori.Recensito in Italia il 5 aprile 2019
Un imprenditore avvia la propria impresa, molto spesso perché ha un'idea che intende realizzare e nella quale crede ciecamente. Capisce, o sa già, che da solo potrà poco, per quanto buona sia la sua idea. Così, quando l'idea trova riscontro sul mercato, inizia a circondarsi di persone che lo aiutino a gestire il lavoro. Da quel momento, fatto salvo eccezioni, inizierà a confrontarsi con le difficoltà poste dalle persone: inefficienze, litigi, mal comprensioni, demotivazione.
Questo libro consente ad un imprenditore o a un responsabile cui siano assegnate risorse da gestire di comprendere come creare un team motivato, performante e pienamente coinvolto nella missione dell'azienda. L'efficacia del testo dipende da alcuni fattori che lo rendono anche unico: la contro intuitività dei concetti in esso presentati (significa che le nostre abitudini più facilmente ci porterebbero a comportarci nella maniera opposta a quella descritta nel testo) e la semplicità di esposizione che ne rende anche la lettura più scorrevole, piacevole e appassionante.
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Recensito in Italia il 2 marzo 2019
